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様々なクライアントマネジメント層（CEO・COO・Division Managerなど）が抱える経営課題の解決に向けた提言を行なっています。課題の広さ、深さは様々であり、成長事業における戦略立案から、特定市場でのシェア拡大を狙ったマーケティング戦略や事業買収（M&A）検討など。クライアント企業のサステナブルな発展を支えるべく、日々アクセンチュアの経営コンサルタントとしてプロジェクトをマネージしています。
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コンサルタントの基本は、クライアントのビジネスをクライアント以上に考え抜くこと。彼らが抱える課題の構造、その背景にある問題点の真因とは…日々の多くの時間をその‘熟考’に費やしているといっても過言ではありません。その“熟考”を武器に、クライアントと熱いディスカッションを繰り返し、より競争的な戦略を作り出していく事が、我々の日課です。
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10歳の頃から始めたサッカーを通じて、様々な人達とコミュニケーションを取る事が最大の楽しみです。今年から、子供も地元のサッカーチームに入部した為、コーチとして子供達を指導したり、パパ同士でプレーを楽しんだり。仕事を離れた場においても、多様な人達と多様な価値観に触れながらコミュニケーションを図っていく事が今の私の楽しみです。
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アクセンチュアで働く事で3つの価値を得る事が出来るはずです。
1．経営力が身に付く
ビジネスマンとして働く以上、形態は様々ながらも（自ら会社を興したり、大手企業のマネジメントポジションとしてDivisionのPL責任を負ったり）いつか経営に携わります。その時には財務分析力や業界考察力、更にはそこから最適・最高のソリューションを導き出せる戦略立案力やシステム構想力、更にはシェアード化やBPOといった変革ソリューション策定力など、様々なスキルを有している事が必要だと考えます。経営－システム－アウトソーシングそれぞれの領域での先端ソリューションや優れた人材を有するアクセンチュアに身を置くことは、間違いなく将来必要な経営力の構築につながります。
2． Work Life Balanceを楽しむ
コンサルタントという仕事は忙しい時には、本当に忙しい。でも一つのプロジェクトを成功させたならば、思い切ってVacationを取る事も出来る。決められた時間の中で集中的に仕事に打ち込み、休む時には思いっきり休む（時には1ヶ月も）、そうした他業界では出来ないようなメリハリあるWork Life Balanceを楽しめます
3． 優秀な人材とのネットワーク構築
コンサルティング業界の利益の源泉はコンサルタント一人一人です。なので、優秀な仲間がたくさんいます。今だけでなく、将来を考えた時にも、こうした優秀な仲間とのネットワーク構築や、研鑽出来る場に身を置ける事は最高の価値だと思います
ぜひ、アクセンチュアの仲間になって下さい！